“Mặc dù đứng trên cương vị là người lãnh đạo, người điều hành dẫn dắt đội nhóm, nhưng tôi vẫn có những nỗi sợ vô hình” – Anh Hoàng Tạ Quang, Giám đốc Trung tâm đầu tư & Phát triển dịch vụ mới Tập đoàn Hanoi Telecom.
Luôn xuất hiện với vẻ ngoài điềm tĩnh, đĩnh đạc, luôn đưa ra phương án xử lý nhanh chóng kịp thời, luôn là mentor dẫn đường chỉ lối cho nhân sự. Nhưng anh Quang cũng có những nỗi sợ “vô hình” đó là KPI, là deadline và sợ… cấp trên như bao người khác.
Nỗi sợ vẫn luôn thường trực, luôn hiện hữu trong anh bất cứ khi nào đối mặt với một bài toán khó trong công việc. Làm sao để xử lý nhanh gọn, hoàn thành tiến độ? Làm sao để nâng đỡ, dẫn dắt anh em trong đội nhóm? Nhưng dù nỗi sợ ấy có lớn đến mấy thì cách mà chúng ta vượt qua chính là ĐỐI MẶT. Cứ mặc kệ sự hiện hữu của nó và tập trung vào MỤC TIÊU.
“Dám làm, dám sai, dám nhận lỗi và dám sửa đổi”. Theo anh, không có cách nào khác đó là dũng cảm để thực hiện công việc. Và rồi khi hoàn thành, ngoảnh đầu nhìn lại chúng ta sẽ thấy nỗi sợ đã bị bỏ quên, lúc này đọng lại là niềm tự hào, là sự tiến bộ mỗi ngày và lòng tin vào chính bản thân mình.
